Am Freitag kam Iwan Sergejewitsch nach Hause, finster wie eine Wolke.
Er antwortete nicht auf die Begrüßung seiner Frau.
Er fragte sie nicht, wie ihr Tag gewesen sei.
Der Mann ging sofort ins Badezimmer.
Er wusch seine Hände so lange, dass seine Frau Katerina verstand – etwas Außergewöhnliches war passiert.
Endlich kam er heraus.
Er setzte sich in den Sessel und schaltete den Fernseher ein.
Es lief eine Fernsehsendung.
Der Moderator und die Gäste diskutierten das Problem der Ölproduktionskürzung.
Iwan Sergejewitsch starrte auf den Bildschirm, doch sein Gesicht zeigte, dass er wahrscheinlich nicht hörte, worum es ging.
Katerina kam aus der Küche.
Sie setzte sich in den Nachbarsessel.
Sie schwieg einige Minuten.
Dann fragte sie vorsichtig:
– Wanja, ist etwas passiert?
Iwan Sergejewitsch schaute aus dem Fenster und antwortete:
– Ja, Katja.
Es stellt sich heraus, dass ich schon „abgeschrieben“ bin.
– Wurdest du etwa gefeuert? – stöhnte die Frau.
– Nein.
Aber es wäre besser gewesen, wenn sie es getan hätten.
Er schwieg einen Moment.
Dann erklärte er:
– Ab Montag bin ich kein leitender Konstrukteur mehr, sondern ein gewöhnlicher Ingenieur.
Mein Gehalt wird mir noch zwei Monate lang in voller Höhe gezahlt, danach das, was laut Plan vorgesehen ist.
Das sind achttausend weniger.
Dieses Jahr werden wir also unsere Hypothek nicht abbezahlen können.
– Hat dir der Chef nicht erklärt, warum? – fragte Katerina.
– Er hat es erklärt.
Die Entlassungen in ihrer Firma begannen vor drei Monaten, als die Leitung gewechselt wurde.
Drei Personen aus dem Amt für Industriedesign wurden gefeuert.
Vier Telemetristen.
Aus ihrer Konstruktions- und Technologieabteilung ebenfalls drei, darunter Iwan Sergejewitschs Freund Nikolai.
Und buchstäblich zwei Wochen später wurde für ihn ein junger Ingenieur namens Fedor eingestellt.
Iwan Sergejewitsch selbst war seltsamerweise ruhig.
Er kannte seine Arbeit bestens.
Er schlug oft unkonventionelle Lösungen für technische Probleme vor.
Unter der alten Leitung hatte man ihm eine Beförderung versprochen – die Position des Chefingenieurs.
Deshalb dachte Iwan Sergejewitsch, als die Sekretärin ihn anrief und sagte, der Direktor wolle ihn sprechen, dass es genau darum gehen würde.
Aber Wladimir Genrichowitsch begann damit, dass das Ziel der Firma sei, in allen Bereichen den Konkurrenten voraus zu sein.
Und das könne nur gelingen, wenn man das Personal erneuere.
Man müsse junge Leute auf verantwortungsvolle Posten bringen, die unkonventionell denken und originelle Lösungen finden können.
Deshalb ernannte er Fedor Nikolajewitsch zum leitenden Ingenieur in ihrer Abteilung.
Iwan Sergejewitsch bot er die Position eines gewöhnlichen Ingenieurs an.
– Natürlich, wenn Sie nicht einverstanden sind und kündigen möchten, werde ich Sie nicht aufhalten.
Aber ich würde es begrüßen, wenn Sie bleiben.
Sie sind ein erfahrener Ingenieur.
Solche brauchen wir.
– Ab welchem Datum versetzen Sie mich?
– Ab Montag.
Als Iwan Sergejewitsch an seinen Arbeitsplatz zurückkehrte, fragte ihn Pawel Jewgenjewitsch, der am Nebentisch saß, besorgt:
– Na, wie läuft es?
– Alles in Ordnung, – antwortete Iwan Sergejewitsch.
Er fuhr fort zu arbeiten.
Fünfzehn Minuten vor Feierabend überprüfte er noch einmal beide Datenträger.
Darauf waren nur die Ordner mit den Projekten, die er offiziell betreute.
Zwei Ordner mit den Titeln „Ideen“ und „Für die Zukunft“ kopierte er auf seinen USB-Stick.
Dann leerte er den Papierkorb.
Er schaltete den Computer aus.
– Iwan Sergejewitsch, – rief Pawel Jewgenjewitsch ihn, – du wolltest heute doch länger bleiben, um die letzte Bestellung fertigzustellen?
– Man kann nicht alles nachholen.
Komm schon, Pawel, mach Feierabend.
Es ist schon sechs Uhr, und heute ist, übrigens, Freitag.
Wartet deine Familie nicht zu Hause? – antwortete Iwan Sergejewitsch ruhig.
Wenn jemand wüsste, wie sehr ihn diese Ruhe kostete!
Zwei freie Tage dachte Iwan Sergejewitsch nach.
Er sah sich Stellenangebote im Internet an.
Er erkannte, dass die Jobsuche große Schwierigkeiten bereiten würde.
Schließlich sagte er am Sonntagabend zu seiner Frau:
– Ich lasse erstmal alles so wie es ist.
Zwei Monate bekomme ich noch mein altes Gehalt, und in der Zwischenzeit suche ich etwas Passendes.
Obwohl Nikolai, dessen Stelle Fedor bekam, kürzlich anrief – er hat immer noch keine Arbeit.
Und er ist zwei Jahre jünger als ich – er ist 43.
Er plant, als Elektriker zu seinem Schwiegersohn in die Firma zu gehen.
Er wird die Glühbirnen im Büro wechseln!
Dabei ist er ein großartiger Konstrukteur!
Während Iwan Sergejewitsch auf Internetseiten surfte, stieß er auf einen Artikel über den „italienischen Streik“.
Das bedeutet, dass die Mitarbeiter zwar an ihrem Arbeitsplatz sind, ihre Aufgaben aber strikt nach Vorschrift erfüllen.
Sie weichen keinen Schritt davon ab.
Als die italienischen Eisenbahner diesen Streik durchführten, blieben die Züge im ganzen Land stehen.
Solche großen Zerstörungen in seiner Firma plante Iwan Sergejewitsch natürlich nicht.
Aber er beschloss, fremde Arbeit nicht mehr zu erledigen.
Er beschloss, nach der Arbeit nicht länger zu bleiben.
Er studierte seine Stellenbeschreibung.
Er druckte sie vorsichtshalber aus.
Am Montag kam er fünfzehn Minuten vor neun zur Arbeit.
Er setzte sich an den Tisch, an dem vorher Fedor gesessen hatte.
Er schaltete den Computer ein.
Er begann, ihn aufzuräumen und Spiele sowie anderen Unsinn zu entfernen, der nichts mit der Arbeit zu tun hatte.
Als Fedor, wie immer zu spät, erschien, wies Iwan Sergejewitsch auf seinen ehemaligen Tisch hin:
– Da ist Ihr Platz, Fedor Nikolajewitsch.
Jetzt werden Sie uns leiten.
Danach öffnete er seine Dienst-E-Mails.
Er erhielt Aufgaben.
Er vertiefte sich in die Arbeit.
So vergingen zwei Monate.
Alle hatten sich daran gewöhnt, dass Iwan Sergejewitsch pünktlich kommt und geht.
Er sitzt nicht untätig da.
Er erledigt alle Aufgaben gewissenhaft.
Aber er machte keine Verbesserungsvorschläge.
In der Firma herrschte ebenfalls Ordnung – in diesen zwei Monaten wurden Systeme auf den Prüfständen getestet und an die Kunden übergeben.
Die Abteilung hatte noch unter der Leitung von Iwan Sergejewitsch an ihnen gearbeitet.
Aber an einem Montag wurden Fedor und Iwan Sergejewitsch erneut zum Direktor gerufen.
Neben der Leitung war auch ein Vertreter des Kunden im Büro.
Die Atmosphäre war deutlich angespannt.
– Also, Konstrukteure, der Kunde beschwert sich – das System funktioniert nicht.
Was sagen Sie, Iwan Sergejewitsch?
Sie haben doch an dem Projekt gearbeitet!
– Ja, ich habe begonnen, aber dann haben Sie mich in eine neue Position versetzt – dort hatte ich andere Aufgaben.
Dieses System hat Fedor Nikolajewitsch ausgeliefert.
Er wandte sich nicht mit Fragen an mich.
Ich dachte, er hätte alles verstanden.
– Hätten Sie es selbst überprüfen können?! – der Direktor wurde rot vor Empörung.
– Wie stellen Sie sich das vor, Wladimir Genrichowitsch?
Fedor Nikolajewitsch ist kein Praktikant, sondern ein leitender Spezialist.
Wie soll ich als einfacher Ingenieur seine Arbeit kontrollieren?
– Ich habe eine persönliche Bitte an Sie – hören Sie sich die Beschwerden des Kunden an und testen Sie das System auf dem Prüfstand, – sagte der Direktor erschöpft.
Es ist klar, dass Iwan Sergejewitsch innerhalb einer halben Stunde alle Mängel behob.
Er überprüfte das System im Beisein des Kunden.
Alle gingen zufrieden auseinander.
Aber am nächsten Tag schickte der Kunde eine Mitteilung.
Er sagte, dass er keine weitere Zusammenarbeit mit der Firma wünscht.
Wladimir Genrichowitsch war außer sich!
Er versammelte alle Abteilungsleiter zu einer Fünf-Minuten-Besprechung.
Obwohl die Türen fest verschlossen waren, hallte das Brüllen des Direktors durch alle Büros:
– In drei Monaten haben wir fünf große Kunden verloren!
Fünf!
Sie sind zu den Konkurrenten gegangen!
Noch ein oder zwei Monate solcher Arbeit, und wir müssen die Hälfte des Personals entlassen!
Keine Boni in nächster Zeit erwarten!
Und drei Tage später wandte sich der Direktor in Fedors Gegenwart an Iwan Sergejewitsch:
– Könnten Sie zwei- bis dreimal pro Woche eineinhalb Stunden bleiben und Fedor Nikolajewitsch helfen, wenn er Sie darum bittet?
– Wladimir Genrichowitsch, im Arbeitsgesetzbuch gibt es dieses Wort „bitten“ nicht.
Wenn Sie einen Befehl schreiben, dass ich Überstunden leisten muss, und angeben, wie Sie mir diese Zeit vergüten – durch Freizeitausgleich oder doppelte Bezahlung –, dann bleibe ich natürlich und helfe, – widersprach Iwan Sergejewitsch.
– Aber Sie haben so viele Jahre in dieser Firma gearbeitet.
Es gibt doch dieses Konzept – „Loyalität“, – sagte der Direktor.
– Loyalität ist eine Straße mit zwei Richtungen.
Und das gehört schon in den Bereich zwischenmenschlicher Beziehungen.
Bei uns geht es um dienstliche Beziehungen, – antwortete Iwan Sergejewitsch.
Am Abend rief ihn eine konkurrierende Firma an.
Es stellte sich heraus, dass der letzte Kunde zu ihnen gegangen war und über Wladimir Genrichowitschs „Personalpolitik“ berichtete.
Nachdem die Konkurrenz davon erfahren hatte, bot sie Iwan Sergejewitsch die Position des Chefingenieurs ohne Probezeit und mit einem Gehalt an, das doppelt so hoch war wie das, was er zuvor verdient hatte.
Natürlich stimmte er zu.
Er liebt schließlich seine Arbeit sehr.
